岚图CEO卢放致全体员工内部信 2025年冲击20万辆销量目标

2025年元旦，岚图汽车科技有限公司CEO卢放在内部发布了“致岚图汽车全体员工的一封信”，未来汽车Daily独家获悉了这封信的内容。

“2024年是新中国成立75周年，是东风公司建设55周年，也是岚图汽车高质量发展的第四年。”卢放在内部信里总结了岚图汽车2024年在销量、产品、技术、营销，和海外方面取得的进展。

内部信显示，岚图汽车2024年12月交付12136辆新车，连续四个月破万，全年累计销量达85697辆，同比增长70%。“从岚图品牌四周年，到全新岚图梦想家作为东风公司第6000万辆车下线，再到岚图知音成为年产第1000万辆下线车型，岚图品牌知名度、美誉度得到了快速提升。”卢放说。

过去的一年，岚图推出了岚图FREE 318、全新梦想家和知音三款产品。其中全新梦想家蝉联新能源MPV销量冠军，2024年12月单月单品销量过万。全新梦想家的热销带动了岚图“量价齐升”，全新梦想家售价达到39.99万元，平均售价在35万元以上。

“2024年，岚图品牌连续三年入选国务院国资委“双百企业”名单，上榜央企品牌引领行动首批优秀产品品牌。”卢放表示。

卢放认为，技术领先是岚图实现2024年市场领先的基础前提。技术方面，岚图凭借自研和合作，构建起了领先一代的技术实力。岚图的鲲鹏智驾、逍遥座舱进入了智能化第一梯队，并实现了5C超级快充、800V碳化硅高压平台等量产应用。

2024年，岚图还将触手伸向广袤的海外市场。目前岚图已经进入了全球二十多个国家，“越来越多的海外用户通过岚图了解中国新能源汽车，了解中国品牌和中国文化。我们的全球朋友圈越来越大。”

在肯定岚图成绩的卢放也对2025年的竞争格局保持着敏锐的嗅觉。卢放认为，2025年是充满机遇的一年，也是充满更多未知挑战的一年。

未知的竞争格局倒逼着车企加快主动创新的步伐。对此，卢放也在内部信中分享了自己面对2025年市场竞争的思考：在市场端，如何用更先进的技术、更高的效率，设计和迭代更高价值的产品，进而满足用户的更高期待？

技术端，如何把智能化技术和传统造车技术相结合，推动汽车向交通工具、智能终端、移动通信和储能装置于一体的融合体“进化”？

供应链方面，如何发挥好“链长”作用，拉动零部件转型升级，提升产业链供应链生态的可持续发展？

卢放认为，上述挑战考验着公司的增强定力，守正创新，以及准确识变、科学应变、主动求变。

内部信卢放也给出了自己面对挑战，思考后的心得体会。其一是坚定信心，增强决心，“岚图根植东风55年的深厚积淀，又处于正确的发展轨道之上，兼具体制机制创新优势，厚植技术自信、产品自信、品牌自信、价值自信，只要坚持往前走，一定会发展得更好更快。”卢放说。

是坚持长期主义，久久为功。卢放认为，不管怎么样是公司还是个人，发扬钉钉子精神，做任何一件事，都要不断地打磨、打穿，努力做到最好，积小胜为大胜，实现从量变到质变。

最后是以用户为中心，用创新的思维和方法做事。“面对新事物和新问题，坚持“用户、效率、目标、结果”的工作准则，进一步解放思想，勇于自我*，深化体制机制创新，以更快的反应跟上时代的变化，持续打造用户型科技企业。”

据悉，岚图要在2025年冲击20万辆的销量目标，并且在现有4款车的基础上，还会推出4款以上全新产品或改款车。并实现400家全球门店的渠道布局。

面对市场挑战以及几乎翻倍的销量目标，坚定信心，增强决心；坚持长期主义；以用户为中心，用创新的思维和方法做事。这三点将会是贯穿岚图2025年全年的经营策略。